NAMA : ANDINI.PUTRI.SUSANTI
KELAS : 1EA06
NPM : 10211773
1. JAKARTA: Defisit anggaran
dan rasio utang terhadap PDB yang rendah dinilai sebagai daya
tarik Indonesia guna menarik arus modal asing dan meningkatkan
pertumbuhan ekonomi.
Milan Zavadjil, Senior Rhesidence IMF
di Indonesia mengungkapkan poin
terpenting dari makroekonomi Indonesia adalah rasio utang pemerintah yang lebih
rendah dari 25% terhadap produk domestik bruto.
"Indonesia salah satu negara dengan
tingkat public debt terendah di dunia. Jauh lebih rendah dari tingkat utang
negara-negara maju, ini strongest poin," katanya usai diskusi Asian
Venture Capital Journal, Selasa 20 maret 2012.
Selain rasio utang yang rendah, Zavadjil juga
mengapresiasi rendahnya defisit APBN yang berkisar 1%-2% PDB.
Kondisi ekonomi makro yang pruden, dinilai
Zavadjil sebagai faktor yang mendorong meningkatnya FDI dalam beberapa tahun
terakhir.
Plt. Kepala Badan Kebijakan Fiskal
Kementerian Keuangan Bambang P.S. Brodjonegoro mengungkapkan usulan pemerintah untuk menambah
penerbitan SBN sebesar Rp25 triliun guna membiayai defisit yang melebar dari
1,5% ke 2,2% akan menambah posisi utang pemerintah secara nominal, namun
outstandingnya tetap rendah karena PDB yang terus meningkat.
"Iya nominalnya, tapi dengan dept to
GDP yang terus turun, itu menunjukkan bahwa kita itu mampu bayar
utang," katanya. (ra)
2. MALANG: Pemkab Malang setiap
tahunnya akan menargetkan penurunan jumlah keluarga miskin di Kabupaten Malang
sebesar 1,5%. Saat ini jumlah keluarga miskin (gakin) di Kabupaten Malang
155.000 Rumah Tangga Miskin (RTM) dari total jumlah penduduk Kabupaten Malang
2,8 juta jiwa.
Kepala Badan Perencanaan Pembangunan
Daerah (Bappeda) Kabupaten Malang, Nehruddin, mengatakan untuk mencapai target penurunan kemiskinan di
wilayah Kabupaten Malang setidaknya ada dua faktor yang bakal ditekankan pemkab
yakni mengembangkan di sektor pertanian dan agro industri.
“Karena dua sektor itu adalah
langkah yang paling tepat dan strategis untuk menekan angka kemiskinan,” kata
Nehruddin di Malang, Selasa, 20 Maret 2012.
Menurutnya, potensi pengembangan
sektor pertanian di Kabupaten Malang relatif besar. Mengingat Kabupaten Malang
merupakan daerah agraris. Selain itu sebagian besar masyarakat
miskin berada di sektor pertanian sebab mereka rata-rata menjadi buruh tani
karena tidak memiliki lahan persawahan sendiri.
“Sementara jalan satu-satunya untuk
mengentaskan kemiskinan perlu adanya pembinaan pengelolaan hasil
pertanian.”
Nantinya para buruh tani tersebut,
ujar dia, akan diajari (dilatih) bagaimana cara mengelola ubi kayu
menjadi kripik singkong. Pemkab dalam hal ini tidak hanya memberikan pelatihan
saja, namun juga akan memberikan bantuan berupa peralatan, permodalan, hingga
pemasaran.
“Sehingga dalam hal ini akan
membutuhkan sinergi antar Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) di jajaran
Pemkab Malang seperti Dinas Koperasi dan UMKM, Dinas Perindustrian,
Perdagangan, dan Pasar (Disperindagsar), Dinas Pertanian dan Perkebunan
(Distanbun), serta Dinas Peternakan, Perikanan, dan Kesehatan Hewan
(DPPKH).”
Terkait dengan anak-anak petani
miskin, pemkab lanjut dia, akan memberikan perhatian khusus dengan memberikan
bantuan khususnya untuk biaya pendidikan yakni pendidikan Sekolah Dasar (SD),
Sekolah Menengah Pertama (SMP), Sekolah Menengah Atas (SMA) maupun Sekolah
Menengah Kejuruhan (SMK).
“Semua biaya sekolah tersebut gratis
hingga mereka selesai sekolah. Namun begitu pemkab akan mengarahkan agar anak
para buru tani tersebut bersekolah di SMK agar nantinya setelah lulus mereka
sudah siap kerja,” tambah dia.
Setidaknya, dengan bersekolah di SMK
mereka setelah lulus bisa mandiri atau menekuni usaha sendiri. Dengan
begitu para anak buruh tani miskin tersebut tidak lagi menjadi anak orang
miskin atau bisa mengangkat derajat orang tuanya dari kemiskinan. (msb)
3. JAKARTA: Penjualan kendaraan untuk
segmen komersial ternyata kian membesar pada Januari – Februari 2012 dengan
pertumbuhan 21% dibandingkan dengan periode yang sama tahun lalu.
Data Gabungan Industri Kendaraan Bermotor Indonesia
(Gaikindo) yang diperoleh Bisnis
mengungkapkan penjualan untuk segmen komersial pada 2 bulan pertama tahun ini
mencapai 54.697 unit.
Pada periode yang sama 2011, pasar komersial hanya mencapai 45.206 unit dengan
pangsa pasar 31,4% dari total penjualan mobil pada Januari – Februari 2011
sebesar 143.580 unit.
Sementara itu, total penjualan mobil pada Januari – Februari 2012 sebesar
162.772 unit, pangsa pasar komersial menguat jadi 33,6%.
“Pertumbuhan pada segmen komersial sudah kami prediksi seiring dengan
bergairahnya sektor niaga yang mendorong pertumbuhan ekonomi seperti
pertambangan, kehutanan, perkebunan dan logistik,” tutur Ketua I Gaikindo Jongkie D. Sugiarto kepada
Bisnis, Selasa 20 Maret 2012. (ra)
4.Makalah
Tentang Perekrutan Tenaga Kerja (Dasar-Dasar Bisnis)
PENDAHULUAN
Latar Belakang
Aktifitas bisnis dalam suatu perusahaan
digerakan oleh tenaga kerja yang memiliki pemahaman terhadap pengolahan bisnis
tersebut. Sumberdaya manusia dalam hal ini tenaga kerja menjadi syarat utama
dalam mengoprasikan perusahaan. Pengolahan sumberdaya manusia yang tepat,
menjadi bagian yang sangat penting dan bahkan proses prerkrutan tenga kerja
yang tidak tepat akan menjadi masalah tersendiri bagi perusahaan. Setiap
perusahaan berupaya untuk menyusun format yang tepat tentang manajemen
sumberdaya manusianya (mulai dari proses prekrutan, pendidikan, dan pelatihan,
job description yang jelas, sistem upah atau gajih yang tepat, adanya jenjang
karir atau pengembangan staf, dan lainya).
I. PEMBAHASAN
1.1 Pengertian Sumberdaya Manusia
Manajemen sumber daya manusia adalah suatu
proses menangani berbagai masalah pada ruang lingkup karyawan, pegawai, buruh,
manajer dan tenaga kerja lainnya untuk dapat menunjang aktifitas organisasi
atau perusahaan demi mencapai tujuan yang telah ditentukan. Bagian atau unit
yang biasanya mengurusi SDM (Sumber Daya Manusia) adalah departemen sumber daya
manusia atau dalam bahasa inggris disebut HRD atau human resource department.
“Menurut A.F. Stoner manajemen sumber daya manusia adalah suatu prosedur yang
berkelanjutan yang bertujuan untuk memasok suatu organisasi atau perusahaan
dengan orang-orang yang tepat untuk ditempatkan pada posisi dan jabatan yang
tepat pada saat organisasi memerlukannya”
Departemen Sumber Daya Manusia Memiliki Peran, Fungsi, Tugas dan Tanggung Jawab
:
A. Melakukan Persiapan Dan Seleksi Tenaga
Kerja / Preparation And Selection
1. Persiapan
Dalam proses persiapan dilakukan perencanaan kebutuhan akan sumber daya manusia
dengan menentukan berbagai pekerjaan yang mungkin timbul. Yang dapat dilakukan
adalah dengan melakukan perkiraan/ forecast akan pekerjaan yang lowong,
jumlahnya, waktu dan sebagainya. Ada dua faktor yang perlu diperhatikan dalam
melakukan persiapan, yaitu faktor internal seperti jumlah kebutuhan karyawan
baru, struktur organisasi, departemen yang ada, dan lain-lain. Faktor eksternal
seperti hukum ketenaga kerjaan kondisi pasar tenaga kerja dan sebagainya.
2. Rekrutmen tenaga kerja / Recruitment
Rekrutmen adalah suatu proses untuk mencari calon atau kandidat pegawai,
karyawan, buruh, manajer, atau tenaga kerja baru untuk memenuhi kebutuhan sdm
oraganisasi atau perusahaan. Dalam tahapan ini diperluka analisis jabatan yang
ada untuk membuat deskripsi pekerjaan / job description dan juga spesifikasi
pekerjaan / job specification.
3 . Seleksi tenaga kerja / Selection
Seleksi tenaga kerja adalah suatu proses menemukan tenaga kerja yang tepat dari
sekian banyak kandidat atau calon yang ada. Tahap awal yang perlu dilakukan
setelah menerima berkas lamaran adalah melihat daftar riwayat hidup atau (CV)
curriculum vittae milik pelamar. Kemudian dari cv pelamar dilakukan penyortiran
antara pelamar yang akan dipanggil dengan yang gagal memenuhi standar suatu
pekerjaan. Lalu berikutnya adalah memanggil kandidat terpilih untuk dilakukan
ujian test tertulis, wawancara kerja / interview dan proses seleksi lainnya.
2. Pengembangan dan evaluasi karyawan /
Development and evaluation
Tenaga kerja yang bekerja pada organisasi atau perusahaan harus menguasai
pekerjaan yang menjadi tugas dan tanggung jawabnya. Untuk itu diperlukan suatu
pembekalan agar tenaga kerja yang ada dapat lebih menguasai dan ahli di
bidangnya masing-masing serta meningkatkan kinerja yang ada. Dengan begitu
proses pengembangan dan evaluasi karyawan menjadi sangat penting mulai dari
karyawan pada tingkat rendah maupun yang tinggi.
3. Memberikan kompensasi dan proteksi pada
pegawai / Compensation and protection
Kompensasi adalah imbalan atas kontribusi kerja pegawai secara teratur dari
organisasi atau perusahaan. Kompensasi yang tepat sangat penting dan
disesuaikan dengan kondisi pasar tenaga kerja yang ada pada lingkungan
eksternal. Kompensasi yang tidak sesuai dengan kondisi yang ada dapat
menyebabkan masalah ketenaga kerjaan di kemudian hari atau pun dapat
menimbulkan kerugian pada organisasi atau perusahaan. Proteksi juga perlu
diberikan kepada pekerja agar dapat melaksanakan pekerjaannya dengan tenang
sehingga kinerja dan kontribusi perkerja tersebut dapat tetap maksimal dari
waktu ke waktu.
4. Jenjang karir
Jenjang karir merupakan tahapan kenaikan jabatan dalam suatu pekerjaan. Hal ini
merupakan aspek yang penting bagi para karyawan yang bekerja dalam suatu
perusahaan untuk memotifasi karyawan dalam meningkatkan kinerja mereka. Dalam
hal ini perusahaan yang profesional akan menetapkan jenjang karir yang pasti
bagi para karyawannya.
1.2 Pentingnya Sumberdaya Manusia dalam
Perusahaan
Menurut kelompok kami suberdaya manusia dalam hal ini tenaga kerja manusia
merupakan faktor input yang sangat penting selain bahan baku dan peralatan
lainya dalam operasi suatu perusahaan. Tanpa tenaga kerja manusia perusahaan
tidak akan dapat beroprasi untuk mencapai tujuan perusahaannya.
1.1 Contoh Perusahaan dalam Perekrutan
Karyawan
Kami mengambil contoh PT. PLN (Persero) dalam prekrutan karyawan perusahaannya.
PT. PLN (Persero) dengan visi diakui sebagai Pe
